University of southampton 전략 2020

간단하게 : University 전략.
우리의 사명 : 더 나은 세상을 바꾸는 것.
사우 샘프 턴 대학교 (University of Southampton)는 놀라운 성과를 이루는 뛰어난 곳입니다. 우리는 우리의 혁신과 기업으로 유명한 강력한 교육 서비스를 제공하는 세계 최고의 연구 중심 대학입니다. 이것은 우리의 새로운 전략으로 우리의 초점을 날카롭게 할 수있는 훌륭한 플랫폼입니다.
그것은 매우 간단한 전략입니다. 그것은 우리의 포부에 관한 것입니다. 우리의 평판을 구축하는 것에 관한 것입니다. 우리가하는 일에서 우리의 경쟁자보다 단순히 더 나은 것입니다.
우리의 전략.
우리는 영국 내 상위 10 위 안에 위치하고 국제적으로 톱 100에 머물도록 우리의 국내 및 국제 순위를 높이면서 명성을 강화할 것입니다.
우리의 순위는 우리의 명성을 높이고 우리의 명성은 우리의 순위를 높입니다.
탁월함과 모범적 인 학생 경험을 제공한다는 평판은 최고의 학생 지원자로부터의 더 큰 요구, 연구 기금 지원자로부터의 지속적인 지원 및 동창의 강한지지로 이어질 것입니다.
우리의 핵심 원칙.
우리의 전략을 성공적으로 수행하고 우리의 모든 활동을 지원하는 핵심은 4 가지 원칙입니다.
Collegiality : 공동의 비전을 향해 일하고, 함께 계획하고 전달하는 한 팀.
품질 : 우리가하는 모든 일에서 최고 품질을 달성하기 위해 항상 노력합니다.
국제화 : 글로벌 시장에 걸쳐 제공하고 다른 주요 조직과 강력한 파트너십을 구축합니다.
지속 가능성 : 우리의 행동을 보장함으로써 재정적, 사회적 및 환경 적 지속 가능성을 이끌어냅니다.
게시일 : 2016 년 5 월 12 일
우리의 전략에 대해 자세히 알아보십시오.
우리의 가치.
우리의 모든 활동은 우리 지역 사회가 결정한 가치에 의해 뒷받침 될 것입니다 :
우수.
우리는 직원과 학생들이 최대한의 잠재력을 발휘할 수 있도록 자신감과 야망을 고취하면서 최선을 다하는 바입니다.
창의력.
우리는 상상력이 풍부하고 수완이 풍부하며 독립적 인 생각을 중요하게 여기며 직원과 학생들 사이의 독창성과 혁신을 장려하는 환경에서 번창합니다.
우리는 더 많은 것을 성취합니다. 우리는 직원과 학생들 사이에서 관용, 존중 및 상호 지원을 구축하는 포괄적 인 공동체 공동체입니다.
우리는 최고 수준을 약속합니다. 우리의 개인적이고 제도적인 행동은 일관되고 정직하며 우리 대학 공동체 내에서 그리고 대학 공동체 내에서 신뢰를 낳습니다.
우리의 비젼.
우리 대학교 커뮤니티는 우리가하는 모든 일에서 최고의 품질을 약속합니다.
우리는 우리의 열정과 사회에 큰 영향을 미치는 세계적 수준의 교육, 연구 및 혁신을 공동으로 수행하는 능력에있어 세계적인 명성을 얻고 있습니다.
우리의 탁월한 학생들은 이러한 발견의 여정을 공유하고 잠재력을 최대한 발휘할 수있는 자신감있는 사상가가됩니다.
우리의 미래 성공.
& ldquo; 세계에 긍정적 인 공헌을 할 수있는 자신감을 갖춘 글로벌 시민이되는 졸업생을 양성합니다. 우리의 연구를 통해 개발되고 기업을 통해 적용된 우리의 지식과 기술은 세계 경제와 사회에 실질적인 이익을 가져다 줄 것입니다.
사람들은 사우 샘프 턴을 품질에 대한 평판 때문에 선택하고 세상을 변화시키는 데 일익을 담당 할 것입니다. 우리 직원들은 일하기 좋은 장소라고 말하고 창의력을 북돋고 더 많은 것을 함께 달성하는 팀의 일원이됩니다.
우리는 지속적으로 전국 상위 10 위와 국제적으로 상위 100 위 안에 드는 대학이 될 것입니다. 우리 학생들의 만족도는 전국에서 가장 높으며 전국 학생 설문 조사 (NSS)에 반영됩니다. 우리의 졸업생 전망은 최고 중 하나가 될 것입니다. 우리의 입장료는 학생들의 잠재력을 완전히 개발하려는 우리의 노력을 반영하여 완성도 및 우수성을 갖춘 선도 대학으로서의 명성을 반영 할 것입니다.
우리의 세계 최고의 연구는 탁월한 연구 우수성 틀 (Research Excellence Framework, REF)을 뒷받침 할 것입니다. 우리는 지속 가능성을 개선하고 우리가 우리 대학교에 투자 할 수 있도록 잉여를 창출하면서이 모든 것을 성취 할 것입니다. & rdquo;
Christopher Snowden 교수, 각하 부총장.
우리가 도전적이지만 달성 가능한 많은 목표를 세우는 것이 중요합니다. 이것들은 우리의 4 가지 원칙에 부합되며 우리의 전략적 야망을 달성하는데 도움이 될 것입니다.
우수한 직원 경험을 제공하십시오.
모든 수준에서 관리 및 리더십을 향상시킵니다.
민첩한 거버넌스를 개발하고 위험 선호도를 높입니다.
학생의 경험을 향상시킵니다.
고품질의 시스템과 인프라를 개발하십시오.
연구 응용 프로그램의 품질을 향상시킵니다.
5 백만원을 초과하는 5 가지 전략적 파트너십을 개발하십시오.
우리가 채용하는 학생들의 질을 향상시킵니다.
유학생의 수를 늘립니다.
학생 고용 가능성 향상.
고품질의 직원을 모집하고 유지하십시오.
리그 테이블 순위 및 평판을 향상시킵니다.
우리 교육의 질을 향상시킵니다.
강력한 국제 동문 커뮤니티를 성장시킵니다.
영향력있는 연구를 제공하십시오.
투자 할 수있는 능력을 제공하십시오.
지속 가능한 원활한 소득을 개발하십시오.
연구 오버 헤드 복구를 향상시킵니다.
& lsquo; other & rsquo;에서 수익 늘리기 출처 (예 : 자선 사업).
비전 제시.
우리는 전략적 목표를 달성하는 데 도움이되는 일관된 계획을 가지고 있습니다.
Southampton 직원은 Strategy SharePoint 사이트에서 구현 계획에 대한 자세한 내용을 읽을 수 있습니다.
University of Southampton 안내서.
본 안내서의 PDF 파일을 다운로드하거나 인쇄본을 주문하여 집으로 배달하십시오.
쿠키를 사용하여 당사 웹 사이트에서 최상의 경험을 제공합니다. 설정을 변경하지 않고 계속하면 우리는 사우 샘프 턴 대학 (University of Southampton) 웹 사이트에서 쿠키를 받았다고 생각합니다.

사우 샘프 턴 대학교 전략 2020
대학 사명 선언문 :
본교는 다음을 위해 최선을 다하고 있습니다 :
비판적이고 독립적 인 장학금 및 국제적 중요성 연구를 통한 지식의 발전 학문 분야의 최전선에있는 직원이 참여하는 적극적인 학습 환경에서 지식의 전달 직접적으로 그리고 다른 조직과의 협력을 통해 사회 이익을위한 지식의 실제 적용 .
"학문적 우수성과 장학금 추구를 통한 연구 및 교수의 질을 보호하고 향상시키는 것"
진행중인 철학은 연구 중심 문화가 교육 표준을 유지하고 학업 장학금을 연장한다는 것입니다. 이것은 구조 조정에 의해 얻은 효율성을 통해 촉진 될 것인데, 왜냐하면 현재의 HEFCE 자금 조달 패턴으로부터 교 육 할당이 천국을 제공하지 않을 것임이 분명하기 때문입니다. 따라서 현재의 학문적 지위와 성장을위한 새로운 이니셔티브의 통합은 연구의 강점을 기반으로해야 할 것입니다.
전자 및 컴퓨터 과학의 최첨단 연구 및 교육 커뮤니티입니다.
ECS에 대한 우리의 비전은 학부 학위의 우수성과 관련성 및 전자 및 컴퓨터 과학 분야의 두 분야 간의 시너지 효과를 활용하는 연구의 국제적 중요성에 대한 명성을 얻은 활기찬 지역 사회입니다.
중요한 성공 요인은 다음과 같습니다.
우리의 목표를 지원하고 의사 소통, 협업 및 복지를 조성하는 환경을 가지십시오. 변화에 반응하고 정의 된 요구를 충족시키는 전향 적 연구 문화가 있습니다. 사람들의 건설적이고 동정적인 관리가 있어야합니다. 고품질의 학부생과 대학원생의 수는 학생, 직원 및 업계에 적합하고 매력있는 유연한 학위 구조를 가지고 있습니다. 효과적인 인수 및 자재 및 금융 자원의 유통은 효과적이고 유연한 경영 정보 시스템을 갖추고 있습니다. 명확하게 정의 된 장기 전략 계획을 적절하게 전달하고, 완전히 실행하며 정기적 인 검토를 받아야합니다.
University는 다음과 같은 핵심 원칙에 기반한 학습 환경을 제공하기 위해 노력합니다.
본교는 모든 학생들이 완전한 지적인 잠재력을 발휘할 수있는 학습 환경에 전념하고 있습니다. 대학 학부 및 대학원 학생들은 대학원 취업 및 평생 학습을 준비하는 일반 학습 특성뿐만 아니라 학문 분야의 지식과 기술을 습득 할 수 있도록 지원 될 것입니다. 이 대학은 교육, 직업, 비즈니스 및 지역 사회의 파트너와 협력하여 다양성을 자극하고 독창적이며 관대 한 안전한 환경을 조성합니다.
포괄적 학습에 대한 University 's 접근법은 학생의 전체 문화 다양성에 똑같이 접근 할 수있는 프로그램을 제공하고 학생들이 학습에 가져 오는 다양한 기술과 특성에 경계를 제공합니다.
활발한 연구 환경 내에서 우수한 교육.
대학은 최근 연구 결과를 전달하고 외부 인증 기관의 전문 표준을 충족시키는 교과 과정을 계속 제공 할 것입니다. 학생들과 교직원들에게 호기심에 기반한 탐구와 지적 흥분의 정신에 대한 헌신입니다.
교사와 교사를 지원하는 사람들의 전문성 개발을 확대하십시오.
본교는 교수, 학습 및 평가에서 전문적인 기준을 제정하기 위해 노력하고 있습니다. 적절한 유도 및 개발 기회와 함께 파트 타임 계약을 포함하여 교육을 제공하는 모든 직원을 지원할 것입니다. 그것은 고품질의 교육을 인정하고 보상 할 것입니다.
학습 및 교수법에 대한 유연성.
본교는 교사 주도 및 학생 중심의 다양한 방식으로 교육을 제공하고자합니다. 학술 부서 및 학술 지원 그룹의 전문 지식과 열정을 토대로 자원 중심 학습의보다 많은 활용을 개발하고 학생들이 도서관 기반 및 통신 및 정보 기술 (C)을 포함한 학습 자료의 전체 범위를 활용하도록 장려합니다. 및 IT)을 각 분야에 적절하게 적용합니다.
대학은 학습을 가르치고 지원하는 모든 사람들이 최선의 수준에서 노력하고 있음을 보장하기 위해 학습 및 교육의 품질 모니터링을 계속 검토 할 것입니다.
대학의 전략적 목표는 다음과 같습니다.
모든 학문 분야에서 국제 우수성을 달성합니다. 대학원생의 비율을 확대하여 연구 기반을 개발하고 연구 능력이 성장하고 번영 할 수있는 환경을 제공합니다. 총 연구비의 일부로 외부 연구 수입을 증가시키는 것. 모든 분야에서 국제 우수성 달성에 적합한 시설을 제공합니다.
가르치고 배우는 데.
지적 탐구를 자극하는 학습 환경을 유지하기 위해 연구 강점을 활용하고 학생들에게 비판적 사고력을 부여하고 미래에 필요한 지식, 기술 및 인식을 제공합니다. 적절한 복지 및 지원 서비스를 제공함으로써 모든 학생들의 학습 환경을 지원하고 정기적으로 검토하고 모니터링합니다. 교육의 질을 높이고 우수성을 유지하기. 교과 과정의 설계 및 적용에있어 학생, 고용주 및 사회의 변화하는 요구 사항을 고려합니다. 직업 및 직업 개발을 제공합니다. 각기 다른 수준의 다양한 코스 개발 ​​및 코스 전달의 유연한 방법 구현을 통해 평생 학습 기회를 제공합니다. 모든 수준의 교수 및 학습 혁신을 장려합니다.
직원 및 학생을 지원합니다.
모든 직원과 학생들에게 동등한 기회를 홍보하고 지원합니다. 취업 및 주거 환경에서 건강, 안전 및 보안 표준을 지속적으로 개선합니다. 학업 목표를 뒷받침하는 물리적 환경을 제공하기 위해서는 환경 문제를 고려해야하며 대학 인구의 삶의 질 향상에 기여해야합니다. 모든 분야에서 최고의 직원을 채용하고 유지합니다. 사용자의 요구를 충족시키는 효과적인 관리 정보 시스템, 라이브러리 및 컴퓨팅 지원을 제공합니다. 모든 직원을위한 경력 개발 기회 제공. 비용 효율적인 방식으로 고품질의 관리 및 지원 서비스를 제공합니다.
학생 모집 및 유지.
학업 표준을 유지함과 동시에 학생의 다양한 요구와 경험을 반영하는 다양한 구조의 개발에 따라 학생 수의 증가 된 통제력으로 고등 교육 기회의 확대에 기여합니다. 모든 수준의 우수한 학생들을 모집합니다. 학생들이 학습 환경을 최대한 활용할 수 있도록 지원 서비스를 제공합니다. 학생들의 개인 개발을 지원하는 서비스를 제공하여 잠재력을 향상시키고 미래를 명확히하고 계획 할 수 있도록 돕습니다. 대학 과정에 대한 더 많은 접근을 장려하고 새로운 과정 구조 및 교수법 개발을 통해 대학의 학생 기반을 다양 화합니다.
대학 외부 사람들과의 관계
전체적인 사명을 반영하여 공인 된 대학 및 기타 교육 기관과의 관계를 발전시킵니다. 산업, 정부, 보건 서비스, 직업 및 공공 및 자발적인 부문을 포함한 외부 기관과 관련하여 University의 장점을 활용합니다. 사우 샘프 턴시와 그 주변 지역의 경제적, 사회적, 문화적 발전을 지원합니다. 유럽 ​​연합 내에서 그리고보다 폭 넓은 국제적 맥락에서 대학의 명성을 강화합니다. 대학 졸업자를위한 기회를 극대화하기 위해 영국 및 해외 고용주와의 관계를 발전시킵니다.

사우 샘프 턴 대학교 전략 2020
비즈니스 계획 프로세스에 대해 설명해 주시겠습니까?
이것은 매년 실시되는 대학 차원의 과정입니다. 그 결과는 8 월에서 7 월까지의 학년을 기준으로 한 3 년 시간표가있는 계획입니다.
계획에 동의하는 과정은 가을 학기부터 학생 번호와 재정 계획으로 시작되며 7 월에 이사회가 서명 한 사업 계획이 끝나는 여름까지 진행됩니다. 그 계획은 8 월에 시행됩니다.
Business Planning Management Group은 모든 계획을 감독하고 전략을 진행하기 위해 어떻게 협력 하는지를 관리하면서 전체주기를 감독합니다. 우리는 또한 대학 집행 이사회 및 대학위원회에 결과 및 그 과정에서 발생하는 함의에 대한 최신 정보를 제공합니다.
새로운 전략에 비추어 이번 과정은 어떻게 변화 할 것입니까?
예상대로, 각 학부 및 전문직 서비스는 새로운 전략, 목표 및 핵심 성과 지표 (KPI)와 활동을 조화시키기 위해 우선 순위 및 목표 설정을 확인하거나 수정하고 있습니다. 계획주기는 1 월 말에 새로운 전략이 시작된 후 약간의 시간이 지나면 실행됩니다.
이 과정에 대해 무엇을 즐기고 반대편에서 계획주기 동안 밤에 당신을 깨우 치게합니까?
제게 이것은 시설 및 전문 서비스 전반에 걸친 전략적 전략의 개발과 관련하여 혁신과 창조력을 제대로 발휘할 수있는시기입니다. 밤에 잠에서 깨어 나게하는 것, 개가 더 이상 부엌에서 자고 싶지 않다는 것을 결정하는 개가 아니라면, 사업 계획이 어떻게 우리의 사명을 발전시켜 세상을 바꿀 필요가 있는지를 바꿀 생각을하고있는 것입니다. 우리 야망의 규모를 전달하는 데 필요한 자원.
질문이있는 경우 학부 및 부서는 어디에 있습니까?
이는 전문 분야의 여러 구성원이 특정 분야를 전문으로하므로 쿼리의 특성에 따라 다릅니다. 교수 운영 책임자와 교수 재정 담당 책임자는 교수진과 기획팀 간의 주요 연결 고리를 제공합니다.
모든 직원은 Business Planning SharePoint 사이트에서 자세한 활동 시간표를 볼 수 있습니다.

사우스 햄튼은 당신의 견해를 찾는다.
2020-2020 년 Southampton의 새로운 Carers 전략에 대한 정보를 제공하기위한 협의가 진행 중입니다. 도울 수 있니?
사우 샘프 턴 시의회 (Health and voluntery sector agencies)와 협력하여 간병인들의 견해를 적극적으로 모색하고 향후 5 년간 전략을 수립하는데 도움을주고 있습니다. Southampton의 Carers에서 온라인 양식을 포함한 더 많은 정보를 찾을 수 있습니다.
관심을 가질만한 기사.
사우스 햄튼은 당신의 견해를 찾는다.
Carers Week 2015.
학부모 님 및 amp; 간병인은 좋은 투자를 발견합니다.
University of Southampton 안내서.
본 안내서의 PDF 파일을 다운로드하거나 인쇄본을 주문하여 집으로 배달하십시오.
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